Plateformes culturelles pour les élections municipales

Plateformes culturelles pour les élections municipales


Le débat organisé par les Voies culturelles des Faubourgs, le 23 octobre, à Espace libre. De gauche à droite : François-Étienne Paré (animateur), Richard Bergeron (candidat dans Saint-Jacques, Équipe Coderre), Sophie Mauzerolle (candidate dans Sainte-Marie et colistière de Valérie Plante, Projet Montréal) et Robert Beaudry (candidat dans Saint-Jacques, Projet Montréal)

Élections municipales 2017

Les politiques culturelles de Projet Montréal et d’Équipe Coderre

Lors de notre débat du 23 octobre dernier, les candidat.e.s de Projet Montréal dans Saint-Jacques et dans Sainte-Marie, Robert Beaudry et Sophie Mauzerolle, et le candidat d’Équipe Denis Coderre dans Saint-Jacques, Richard Bergeron, ont répondu aux questions de notre animateur François-Étienne Paré et des citoyen.ne.s présent.e.s concernant les plateformes culturelles de leur parti respectif. Plusieurs idées ont été soulevées, notamment quant à la politique numérique et aux enjeux qui touchent aux ateliers d’artistes.

Le candidat et la candidate à la mairie de Montréal ont également tous deux fait une analyse des enjeux culturels de leur arrondissement, Ville-Marie, et annoncé une augmentation du budget du Conseil des arts de Montréal le 5 octobre dernier, à l’événement tenu au Monument-National par Culture Montréal.

Valérie Plante (Projet Montréal) propose de le faire passer de 15 à 20 millions si elle est élue mairesse et de l’indexer au taux d’inflation pour les années suivantes. Denis Coderre (Équipe Denis Coderre) propose quant à lui l’atteinte d’un budget de 20 millions au CAM pour 2020 (voir entre autres le compte rendu du journal Métro pour confirmer ces montants).

 

Au-delà des montants promis, que proposent de faire les deux partis principaux pour la culture ? Voies culturelles a traversé les programmes des deux partis et vous en dresse un portrait.

Tous les énoncés suivants sont des citations directes des programmes de Projet Montréal et de l’Équipe Denis Coderre. La mise en catégorie est la nôtre et cherche à permettre une comparaison facile pour les électeurs et électrices, selon leurs priorités. Les catégories sont les suivantes : 1. Vision générale ; 2. Économie culturelle et financement de la culture ; 3. Dans l’espace public ; 4. Dans les bibliothèques ; 5. Organismes culturels et artistes indépendants ; 6. Représentation de la diversité dans le milieu culturel ; 7. Accessibilité et éducation à la culture ; 8. Urbanisme et patrimoine bâti ; 9. Montréal numérique

Il est à noter que le programme publié par Équipe Coderre trace surtout de grandes lignes directrices et que celui de Projet Montréal intègre plus de détails et de précisions ce qui explique le débalancement quantitatif de puces pour certains enjeux, comme le point 8.

 


 

Vision générale

Projet Montréal :

  • Faire de la citoyenneté culturelle une valeur montréalaise : reconnaître que la culture émerge du quotidien, autant que de la pratique professionnelle au sein de champs reconnus ;
  • Faire de la culture une composante majeure et essentielle de la société, intégrée aux dimensions sociale, économique et environnementale du développement durable ;
  • Veiller à ce que chaque arrondissement se dote d’une politique et de plans d’action culturels à travers un processus de consultation ouvert aux citoyens, ainsi que d’une table de concertation (composée de représentants des milieux scolaires, communautaires et représentatifs de la variété des pratiques artistiques) pour veiller au respect et à la mise en œuvre du plan d’action ;
  • Valoriser le territoire et le cadre bâti comme composantes essentielles de la culture ;
  • Maintenir le leadership mondial de Montréal en aéronautique, en cinéma et en transport des marchandises ;
  • Développer les nouveaux créneaux des jeux vidéo, des transports électriques et intelligents, de l’intelligence artificielle, de la chimie verte, de la créativité et du logiciel libre.

Équipe Denis Coderre :

  • S’assurer que l’ensemble des artistes professionnels montréalais puissent contribuer à leur pleine mesure au développement culturel de la Ville ;
  • Rebâtir Montréal en lui faisant adopter les principes de la ville intelligente, ouverte et collaborative ; une ville qui développe des solutions technologiques aux grands enjeux urbains ;
  • Soutenir les initiatives culturelles des quartiers et favoriser, par les outils de la Ville intelligente, un partage des meilleures pratiques entre arrondissements ;
  • Assurer le rayonnement international de Montréal par la mise en valeur de la vivacité et de la richesse de ses productions artistiques et culturelles sur la scène internationale ;
  • En concertation avec le Conseil des arts de Montréal, assurer la mobilité des productions artistiques et culturelles montréalaises sur la scène nationale et internationale ;
  • Faciliter la mise en valeur et la transmission des divers patrimoines immatériels du Montréal d’aujourd’hui ;
  • Favoriser la créativité et la participation citoyenne aux arts et à la culture.

 

Économie culturelle & financement de la culture

Projet Montréal

  • Reconnaître la culture comme agent de développement social en l’intégrant aux actions de lutte contre la pauvreté et l’exclusion ;
  • Créer des programmes de soutien aux entreprises culturelles à partir du service de développement économique ;
  • Encourager l’organisation du secteur culturel sur les bases de l’économie sociale en lui accordant un traitement préférentiel (par exemple, un allègement de taxes municipales). Encourager l’accès à la propriété pour les entreprises culturelles sur cette même base ;
  • Revoir la taxation foncière pour certains usages culturels, par exemple pour l’usage « atelier d’artistes  » ;
  • Augmenter le budget du Conseil des arts de Montréal à 20 M$, car son soutien est le meilleur vecteur d’inclusion de la diversité. Poursuivre l’indexation à partir de ce nouveau seuil;

Équipe Denis Coderre

  • Avant la fin de 2017, mettre en œuvre un mécanisme de collaboration dynamique entre les Services de la culture et du développement économique afin de décupler l’impact des actions posées ;
  • Introduire une nouvelle source de financement pour soutenir les festivals et les différents événements culturels de la métropole ;
  • Mettre en pratique la politique culturelle en se dotant d’un budget d’implémentation;
  • Assurer le soutien de la Ville au Conseil des arts de Montréal.

 

Dans l’espace public

Projet Montréal

  • À la faveur de la piétonnisation des rues, et de concert avec le milieu culturel et les riverains, développer une programmation annuelle d’activités artistiques et culturelles;
  • Inclure l’animation du domaine public dans les politiques culturelles.

Équipe Denis Coderre

  • Soutenir les initiatives culturelles des quartiers, l’art public, les murales, les pianos publics et les initiatives citoyennes;
  • Compléter le pôle Ouest du Quartier des spectacles en aménageant l’Esplanade Clark, et poursuivre l’aménagement du pôle Est (carré Saint-Laurent, Quartier Latin).

 

Dans les bibliothèques

Projet Montréal

  • Réinventer la bibliothèque municipale pour en faire un centre d’apprentissage, de réseautage, de francisation et d’emploi ;
  • Positionner les bibliothèques municipales en tant que centres de médiation numérique pour l’ensemble de la population.

Équipe Denis Coderre

  • Augmenter l’offre de services de nos bibliothèques pour répondre aux besoins particuliers de certains publics dans une approche inclusive, particulièrement les personnes immigrantes et les groupes vulnérables.

 

Organismes culturels et artistes indépendants

Projet Montréal

  • Valoriser l’apport culturel des petits lieux privés artistiques d’économie sociale en adoptant, au besoin, des programmes de soutien destinés à les faire rayonner;
  • Favoriser l’achat en coopérative ou en OBNL ou la location à long terme d’espaces pour les artistes et autres artisans, afin de préserver et de sortir du marché spéculatif des espaces consacrés à la production culturelle ;
  • Préparer une politique de préservation des espaces de création et des lieux pour les travailleurs culturels – travailleurs autonomes et petites entreprises – qui gravitent autour de la culture et qui contribuent à la faire rayonner ;
  • Considérer le jumelage des ateliers d’artistes avec du logement abordable.

Équipe Denis Coderre

  • Poursuivre l’implantation et le développement artistique et commercial des quartiers culturels autour des équipements culturels, des bibliothèques et des lieux de création, de production et de diffusion.

 

Représentation de la diversité en milieu culturel

Projet Montréal

  • Mieux intégrer les artistes et les publics des communautés anglophone, allophone et autochtone dans le réseau Accès culture.

Équipe Denis Coderre

  • Promouvoir l’autochtonie ouverte et contemporaine ainsi que la richesse des cultures et de l’histoire autochtone de Montréal;
  • Assurer une offre culturelle adaptée pour rejoindre toute la diversité montréalaise en tenant compte des réalités socio-économiques ;
  • Assurer une représentativité des cultures autochtones et de la diversité culturelle dans les projets soutenus par la Ville (arrondissement et ville-centre ) et en assurer le s